Serviços
Cinco pilares construídos em torno de um único mandato por região — projetados para destravar valor ao longo do ciclo de vida de shopping centers e ativos mixed-use de varejo.
PILAR 01
Estruturação e assessoria em transações envolvendo shopping centers, participações societárias e ativos estratégicos de varejo.
Assessoria sell-side e buy-side, captação de equity, valuation, estruturação financeira e execução de transações para shopping centers, strip malls e ativos mixed-use. Atuamos da originação ao fechamento ao lado de investidores, family offices e veículos institucionais.
PILAR 02
Estratégia de posicionamento, valorização e evolução de ativos de varejo.
Diagnóstico de posicionamento, evolução do mix de operações, estudos de área de influência e planos de reposicionamento para estender a relevância e a vida econômica do ativo dentro do seu mercado.
PILAR 03
Estratégias de ocupação, locação e crescimento de receita.
Gestão ativa de locação, negociação com âncoras e operações-chave, estratégias de pop-up e curto prazo, e planos estruturados de comercialização para aberturas, expansões e rebalanceamento de ativos em operação.
PILAR 04
Gestão orientada por performance e foco em rentabilidade.
Acompanhamento operacional alinhado aos objetivos do proprietário: otimização de NOI, disciplina de custos, definição de KPIs, reporting de performance e intervenção ativa em linhas com baixo desempenho.
PILAR 05
Soluções para ativos em reestruturação ou com baixa performance.
Mandatos de turnaround para ativos de varejo distressed e underperforming — diagnóstico, plano de reestruturação, diálogo sobre estrutura de dívida e capital, e suporte de execução para recuperar valor.